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聚力東北 蓄勢待發 | 盈科東北一體化建設聯席會議在盈科沈陽成功舉辦
已被瀏覽3435次 更新日期:2019-07-18 來源:

2018年4月15日,盈科東北區一體化建設聯席會議在盈科沈陽召開,本次會議圍繞“盈科東北區一體化建設面臨的機遇與挑戰”進行探討交流,盈科東北三省四所(長春、哈爾濱、大連、沈陽)的律師代表共二十余人出席了會議。

參會人員

盈科總部:北京市盈科律師事務所黨委委員、盈科全球律師聯盟主席、盈科北方區管委會主任聯席會議主席胡忠義。

盈科長春分所:盈科全球總部合伙人,長春、哈爾濱分所主任徐強;管委會業務拓展工作委員會主任、破產與重組法律事務部主任陸列奇;執行主任助理王姝懿。

盈科哈爾濱分所:盈科全球總部合伙人、管委會主任張健;特邀嘉賓--徐月珍律師;特邀嘉賓--張中文律師;執行主任助理蘇瑞雪。

盈科大連分所:盈科全球總部合伙人,盈科沈陽、大連分所主任張立夫;盈科全球合伙人、管委會主任劉艷;管委會成員、青工委主任楊國夫;管委會成員、建設工程法律事務部主任嚴俊峰;執行主任助理王爽。

盈科沈陽分所:盈科全球總部合伙人、管委會主任丁少云;盈科全球總部合伙人、監事會主席秦樹山;管委會副主任陳浩;管委會秘書長李明;商務法律中心總監姚蘭。

本次會議主要就“所在地區發展的機遇和挑戰”,“三省四所如何加強在規模建設、品牌推廣、部門建設、資源共享、業務整合上的聯動和互助”以及“東北一體化聯席會議制度”三個議題進行了充分探討。

會議現場

丁少云主任主持本次會議

盈科全球總部合伙人、盈科沈陽管委會主任丁少云擔任本次會議的主持人。丁主任首先對胡忠義主席及哈爾濱、長春、大連分所盈科同仁的到來表示熱烈歡迎,并對與會嘉賓進行了介紹。隨后,丁主任講到,會議目的是為一體化找到一條出路,扮演好一體化“拓荒者”的角色。希望通過本次會議,四家分所能夠在東北區一體化建設等問題方面達成一致認識,積極貢獻智慧,努力把一體化工作向前推進,使東北區一體化建設有個良好的開篇。

胡忠義主席

北京市盈科律師事務所黨委委員、盈科全球律師聯盟主席、盈科北方區管委會主任聯席會議主席胡忠義律師代表盈科總部出席本次會議。他認為,盈科律師事務所本身就是一體化的經營,總部直投直營的分所之間存在著地域性的差別,但都是受總部領導的,所以盈科總體上有著一體化的基礎。東北的地域和文化一致性優勢將更易形成合力。胡主席也分享了他對于一體化的理解和盈科曾試點一體化的經驗,并強調本次會議要在輕松的氛圍下,將相關內容落到實處。

張健主任

盈科全球總部合伙人、盈科哈爾濱管委會主任張健律師首先介紹了哈爾濱的現狀,分析了優勢和挑戰。他表示,目前國有企業改制、農業、航空業務都有著很好的機遇,但在人才和策略方面仍需努力,通過東北區一體化的模式可以帶動哈爾濱分所將業務做強做大。張主任建議,建立有效的合作機制,實現四個分所業務的高效合作和人才戰略培養的經驗互通,既做到高瞻遠矚,又能真正實現落地。

徐月珍律師

徐月珍律師從專業化建設方面進行了發言,表示哈爾濱的大部制給所內律師帶來很大的積極性,在執行主任和管委會主任的帶領下,律所的發展突飛猛進。希望通過本次會議學習寶貴經驗,加快分所間的聯動步伐,同時也將帶動所內律師,切實促進東北區一體化建設的實現。

張中文律師

張中文律師會上對“二巡”的辦理做了經驗分享,強調了互相幫助、資源共享的重要性。對于一體化建設,張律師認為文化和地域是重要的前提和基礎,一體化建設進程能夠加強律師間的溝通,對案件特點進行交流,互相協助少走彎路,對提高辦案質量也有更多的幫助。張律師給出了關于一體化路徑的幾點建議,包括“小而精”“輪值制度”“典型案件業務交流”等內容。

徐強主任

盈科全球總部合伙人,盈科長春、哈爾濱執行主任徐強會上發言。盈科東北區一體化存在必然性,從大方面看,盈科的平臺需要被有效的整合利用,而東北區的地域和文化的天然優勢也將助力一體化的實現,一體化對與各分所的發展和律師個人發展都是十分有益的。徐主任也指出了目前律所面臨的規模化問題、如何讓更多律師關注一體化,如何實現業務增量以及如何在資源對接方面作出更多努力等問題。徐主任認為,一體化的目標是引領和展示,引領包括合作、分享、學習、組建;展示包括成果展示、資源展示、品牌展示和力量展示。針對聯席會議制度的具體方法,徐主任也給出了可行性見解,認為要有計劃性的和臨時性的目標和規劃,推動一體化的的進程。

陸列奇律師

盈科長春管委會業務拓展工作委員會主任、破產與重組法律事務部主任陸列奇從業務角度對整個吉林省律師行業做了分析。傳統業務需要深耕細作,同時可以將新型業務模式或方向引到東北來,根據地域特點生產成型化的法律產品,并可以利用盈科的平臺優勢,對市場本身和法律服務產品進行具有前瞻性的布局和考慮。針對法律服務專業化探索、律所建設及管理、青年律師培養等,陸主任提幾點建議:一是,業務模式要考慮到產品的制度化和體系化;二是,可以嘗試先實現團隊化,以團隊化推動專業化;三是,針對業務做不全、做不透、做不精的問題,應通過引進業務能力強、專業能力水準高的律師,同時開發年輕律師的潛力;四是,專業化在青年律師發展的各方面在制度上都要有所保障,保持系統專業的學習,為其打造上升通道。

王姝懿

盈科長春分所專家顧問、戰略發展委員會主任、吉林大學法學院教授傅穹老師因出差在外無法參會,但仍對盈科東北一體化平臺的建設保持高度的關注,并委托徐強主任代為發言,根據傅老師親筆所書,長春分所執行主任助理王姝懿向與會律師朗讀傅老師意見原文。

傅老師提出,東北一體化平臺合作的意義在于整合資源、知識共享、合作共贏。他認為,盈科規模化仍在路上,專業化已在眼前,從“大”如何到“偉大”?偉大靠的是一個詞——品質,專業品質是“粘合劑”、是“風向標”、是“頂梁柱”。此次首次聯席會,傅老師建議行勝于言,應先求有,再求美,通過開放促進交流,他提出可優先考慮東北三省法律項目的建立,例如舉辦專項領域法律論壇,經由論壇實現品質、影響、業績的三重提升。

丁少云主任

盈科全球總部合伙人、盈科沈陽管委會主任丁少云律師在會上發言表示,四個分所要建立定期溝通的機制,做到技術層面的落實。丁主任強調了區域一體化和跨所合作的重要區別,在初步階段,先著手簡單的一體化內容,即共識多的、爭議少的,定期進行專題討論或學術交流。丁主任表示,盈科東北區一體化建設絕不是止步于此,更高遠的目標也要在未來實現。

秦樹山主席

盈科全球總部合伙人、盈科沈陽監事會主席秦樹山談到,近年法律服務市場越來越大,可以將擁有的資源擴展、與其他分所對接以及深挖。各個地區競爭都比較激烈,引入新的業務,品牌宣傳和全國專委會進行合作;面臨一定的狀況,需要主動出擊。秦主席認為,律師個人也應當樹立起強烈的品牌意識、營銷意識,共同打造盈科品牌。另外,各專業部門可建立規范合同范本機制,積極開展各項交流活動,凝聚團隊力量,真正實現資源共享、業務整合。

陳浩主任

盈科沈陽管委會副主任陳浩對沈陽地區法律服務行業所面臨的機遇和挑戰發表了見解。陳主任認為,新的機遇和挑戰離不開現有資源和業務作為堅實的基礎。陳律師講到,東北一體化的最終目標是做一個偉大的律所,應努力實現業務能力與業務層次增強,要采用合適的方式抓住和利用當前的機遇和挑戰。同時,一體化不是簡單的業務合作,一體化要解決的是單獨的所無法解決或者做不下來的業務或問題,使一體化真正發揮作用。

張立夫主任

盈科全球總部合伙人,盈科沈陽、大連執行主任張立夫首先分享了沈陽和大連的發展情況,并提出“東北區一體化”的建設目標。張主任認為,本次會議的重要性和意義是不言而喻的,行勝于言,一體化建設不能僅停留在口頭上和個案的合作上,要以本次會議為契機,邁出三省一體化建設的第一步。隨后,張主任分析了遼寧地區律所發展的機遇和挑戰,提倡先達成四所律師一體化共建共享共贏的共識,不斷強化一體化建設思想,讓三省四所在業務上加強互動,將四家分所的現有的法律產品推出來,以供律師分享借鑒,充分利用各自優勢資源,一體化建設的實現著力點在于打破區域壁壘,共同找到切實的、可以具體操作的一體化舉措來落地實施,比如,首先要實現行政服務一體化,互通有無,共享各自優質服務資源。建立四所各專業領域優秀律師庫和經典案例庫,以供律師進行合作時參考等。另外,張主任介紹了沈陽和大連分所去年業績情況及今年一季度目標完成情況,通過詳實的數據對比,張主任表示十分有信心通過東北區三省四所的聯動和互助,形成盈科獨有的區域一體化建設和發展優勢,為律師的發展提供更大空間,更多機會。

李明秘書長

盈科沈陽管委會秘書長李明律師分享了進入盈科沈陽以來的切身感受以及盈科沈陽的發展歷程。對于一體化建設,李律師認為,要對發展路徑進行原則性的探討律所層面,宏觀和具體活動落實結合:律所服務品質要一體化,各個分所齊頭并進;專業化能力建設要一體化,優先調動專業能力強的律師積極性,培養和引進相結合;業務交流合作要一體化,利用好聯盟所的合作優勢;律所部門化團隊化建設是部門化建設的升級版。李律師還談到,一體化是三省四所互相貢獻、互相分享的過程,我們要借助盈科優勢,實現資源互補、合作,共同實現偉大律所的目標。

劉艷主任

盈科全球合伙人、盈科大連管委會主任劉艷介紹了大連律師行業情況和盈科大連的發展情況。目前東北地區法律服務市場遇見前所未有的大好機遇,這對盈科大連也是一個挑戰。劉主任認為,新形勢下,國企混改衍生的破產清算并購重組等業務井噴式呈現,發展民營經濟作為東北區首要任務,投融資的服務市場需求很大,新的交易模式產生的法律糾紛等諸多機會出現。如何共同開拓市場,實現合作共贏,打造專業化迎接挑戰;如何利用東北區一體化聯席會議引進專業人才;如何激發律師的潛力,帶動頭腦風暴,讓所內律師看到機遇等諸多問題,都是需要深度思索的。

楊國夫律師

盈科大連管委會成員、青工委主任楊國夫律師認為, 東北振興面臨前所未有的機遇,目前要思考如何利用、挖掘盈科平臺優勢,轉化為案源來源和創收體現。他表示,一體化建設的核心是發展理念和模式架構的統一,分所內部各部門間在業務合作上實現協同,只有發展理念、管理模式、案源拓展方面的逐漸趨同,才能實現一體化。楊律師還認為,新型業務可以進行資訊共享、協同合作,加強分所間大部門的交流和互動,律所要給予相應的支持,打造共享機制,提供有效的業績支撐。此外,行政團隊也要繼續加強協同構建。

嚴俊峰律師

盈科大連管委會成員、建設工程法律事務部主任嚴俊峰律師列舉了盈科律所的諸多優勢,并對盈科的發展前景表示十分有信心。盈科的發展模式就如“葡萄”,每個分所都是一顆“葡萄”,看似獨立的個體,但其實是一個整體。在資源共享方面,嚴律師提出不僅是律師個人層面的交流,整個律所之間的合作也是要不斷推進的,大型業務要做到互通有無、深入了解,增加彼此信任,做到每次合作都能把具體合作事項呈現出來,實現更有效的雙向合作機制。

(左上起)姚蘭、王爽、王姝懿、蘇瑞雪

在討論環節,與會律師針對“規模建設、品牌推廣、部門建設、資源共享、業務整合上的聯動和互助以及東北一體化聯席會議制度”幾個方面作了全面地探討和交流。在發現問題的同時,也在積極的探尋解決方案,并在諸多層面達成共識。

經過與會人員為期一天的認真研討,會議確定了盈科東北一體化聯席會議制度:聯席會議每季度召開一次會議,四所輪流召集舉辦,并由分所推選輪值主席;下設秘書處,人員由四所主任助理組成,進行聯席會議的具體組織、落實,同時進行信息的互通,制作一體化建設工作簡報,匯總四所一體化發展成果;三省四所品牌宣傳聯動,做到有效的互推互傳,進行一體化推廣,擴大盈科在東北地區的影響力;積極推進四所各專業部門之間的交流互動,努力實現資源共享與業務整合。

合影留念

此次會議的召開具有重要意義,為東北區一體化建設邁出了堅實的一步,同時也提供了嶄新的思路和有益的引領。三省四所之間的溝通交流,不僅在業務合作、拓展和管理經驗等方面實現了相互學習、相互促進,還加深了四所執行主任和管理委員會層面的認識與了解,更為接下來的盈科東北區一體化建設奠定了良好的基礎。未來,盈科東北區三省四所將加強區域一體化的聯動和互助,將通力合作,攜手并進,共建共享盈科偉大律所!

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